Projekt „Czwarty wymiar zmiany” to inicjatywa opierająca się na założeniu, iż wdrożenie założeń 4. rewolucji przemysłowej wymaga wprowadzenia w przedsiębiorstwach zmian na poziomie systemowym. Zdajemy sobie sprawę, iż każde przedsiębiorstwo jest innym, osobnym ekosystemem i potrzebuje dopasowanego do możliwości i oczekiwań rodzaju wsparcia w osiągnięciu celów rozwojowych.
Dlatego też w projekcie „Czwarty wymiar zmiany” stawiamy na trzy nierozerwalne elementy procesu:
Diagnoza -> udostępnienie narzędzi wspomagających zarządzenie zmianą -> wzrost kompetencji kadr pracowniczych i zarządzających.
By wdrożyć zmianę z sukcesem, postanowiliśmy włączyć do projektu partnerów:
- partnera ponadnarodowego z rynku niemieckiego, będącego absolutnym liderem wdrożenia Przemysłu 4.0;
- partnera krajowego doświadczonego w budowaniu rynku szkoleniowego;
- partnera krajowego będącego liderem rynku producentów sprzętu kriogenicznego.
By wzmocnić efekt realizacji projektu i wesprzeć rozwój zmian na rynku przedsiębiorstw produkcyjnych planujemy także włączyć do projektu instytucje szkoleniowe, na których barkach w przyszłości będzie leżało kształcenie kwalifikacji kadr niezbędnych do rozwijania idei 4. rewolucji przemysłowej w Polsce.
Celem głównym projektu jest więc dostosowanie minimum 21 przedsiębiorstw produkcyjnych z Polski i ich min. 126 pracowników do wymagań́ wynikających ze zmian technologicznych (Przemysł 4.0) przez wzrost kompetencji pracowników i kadr zarządzających w obszarze nowych technologii i wdrożenie nowych modeli biznesowych poprzez wypracowanie, przetestowanie i wdrożenie narzędzi, stworzonych dzięki współpracy z niemieckim partnerem zagranicznym, dotyczących audytu potencjału przedsiębiorstw do wdrażania zmian i narzędzi wspomagających zarządzanie zmianą, opartymi na Lean Management i programach rozwoju kompetencji oraz wdrożenie wypracowanych w ramach projektu programów rozwojowych przez 6 instytucji szkoleniowych i ich 6 pracowników do oferty szkoleniowej.
